株式会社　ＲＥ−経営 【経営MAGAZINE】

【経営コンサルタントの固定収入確保マニュアルＣＤ】のご案内

経営コンサルタントは、ビジネスドクターとして、クライアントの経営改善を提案します。しかし著名なコンサルタント・有名コンサルティングファームの社員以外では、自身の収入が不安定で、「仕事があっても収入に直結しない」ケースが多々あります。
その原因は確実な継続収入のパターンがなく、スポット請負が中心になっているからです。
良い仕事をする為にも、この固定収入確保は、コンサルタントの生命線だと言えます。

■■■　継続収入がある独立型コンサルタントの特徴　■■■

　１）月次が低価格の顧問料でも、多くの件数をクライアントとして持っている
　２）複数年継続する為の飽きられないコンサルティングノウハウと、「解約
　　　されない仕掛け」がある
　３）常に新たなクライアントを見つけ出す仕掛けを作っている
　４）外注コンサルタントから脱皮し、自身が直請するコンサルティングモデル
　　　を確立している
　５）零細企業（年商２億円未満）の指導先を減らし、中小企業以上のレベル
　　　を対象にしている（クライアントを上手に選別している）

これまで２２年間のコンサルタント経験の中から、「ほとんどのクライアントが５年以上の継続コンサル」・「年間売上に占める固定収入比が９０％」・「月間収入１００万円以上のコンサルティングビジネスモデル」を公開します。

　≪　固定収入確保マニュアルＣＤの特徴　≫

　◆実際の中小企業コンサルティング現場に使い、顧客評価の高いフォーム
　　　やマニュアルを多数掲載している
　◆中小企業コンサルタントのノウハウのアウトプットとして、他社実例として
　　　提供できる
　◆すべてのノウハウデータは、エクセル・ワードで作成されており、独自に
　　　加工修正が可能である
　◆全ノウハウはオリジナルであり、著作権は当社に属し、その使用について
　　　は、販売目的の使用以外なら、複製・加工も許可
　◆独自に加工して「見せるツール」としてプリントアウトし、冊子化すれば
　　　オリジナルのツールに仕上がる

　≪　固定収入確保マニュアルＣＤに掲載している項目　≫

（１）「固定収入をしっかり稼ぐ新人コンサルタント

　　１）コンサルタントの固定収入に「経営計画書作成支援」が直結する
　　２）「経営顧問料」＝「月次経営会議指導料」で固定収入を確保
　　３）「固定収入確保ノウハウ」で、コンサルティング収入が安定した３人のケース
　　４）中小企業の社長が「何故、経営計画書を求めるのか？」
　　５）中小企業の「ダメな経営計画書」の特徴

（２）多くの中小企業社長が認めた、分かり易い「実践経営計画書作成」ノウハウ
　　１）｢実践　経営計画書」の特徴
　　２）「実践　経営計画書」作成までのスケジュール
　　３）中期的な課題を解決するＳＷＯＴ分析の仕方
　　４）ＳＷＯＴ分析の他社の実例
　　５）ＳＷＯＴ分析から、中期方針・戦略を整理するシートと記入実例
　　６）中期経営戦略と中期経営計画数値を連動させるシートと実例
　　７）３ヶ年中期経営計画の整理シートと実例
　　８）前期の反省を整理するシートと実例
　　９）前期の反省から今期の方針と具体策を整理するシートと実例
　１０）今期の経営計画数値シートと実例（対策連動表）
　１１）組織図の描きかた
　１２）今期の経営方針・スローガン及び重点具体策チェックシートの実例
　１３）会議体系シートと実例
　１４）経営実行カレンダーの実例
　１５）｢実践　経営計画書作成ノウハウ」の総括

（３）この「月次経営会議」のやり方が、固定収入につながる

　　１）「経営計画書」作成後の固定収入＝「月次経営会議指導料｣
　　２）中小企業の「月次経営会議指導」の基本
　　３）「月次経営会議指導」が長期継続する条件
　　４）「月次経営会議指導」実現までのフロ−
　　５）「月次経営会議」の進め方
　　６）「月次経営会議指導」の進め方
　　７）「月次経営会議」で残す決定事項表

（４）「見せて」受注する「実践　経営計画書」の非公開の営業ノウハウ

　　１）「実践　経営計画書」受注のポイント
　　２）提案から｢経営計画書作成協力」受注までの体系図
　　３）見込み客を発見する
　　４）初訪問のアポイントを取る
　　５）第１回面談でのヒアリングと説明
　　６）第２回面談時までに準備する課題
　　７）第２回面談でのプレゼン」
　　８）第３回面談時までに準備する課題
　　９）第３回面談での「企画書」と「スケジュール表」の提示と説明
　１０）第４回面談での「契約書」と「担当者の役割決め」の説明

（５）「実践　経営計画書」作成を「簡単」に「円滑」に進める行動ポイント

　　１）「実践　経営計画書」作成までのスケジュール
　　２）第１回経営計画作成コンサルティングの現場
　　３）第２回経営計画作成コンサルティングの現場
　　４）第３回の前にコンサルタントが行なう準備
　　５）第３回経営計画作成コンサルティングの現場
　　６）第４回経営計画作成コンサルティングの現場
　　７）第５回の前にコンサルタントが行なう準備
　　８）第５回経営計画作成コンサルティングの現場
　　９）第６回経営計画作成コンサルティングの現場
　１０）第７回経営計画作成コンサルティングの現場
　１１）第８回経営計画作成コンサルティングの現場
　１２）第９回経営計画作成コンサルティングの現場
　１３）第１０回の前にコンサルタントが行う準備
　１４）第１０回経営計画作成コンサルティングの現場
　１５）経営計画発表会の開催
　１６）第１回「経営会議」の開催

★    ここまでのマニュアル・データで、驚きの低価格　
　　　　　　　　　　　　【３０，０００円】税込・送料別

　≪購入方法≫

お申し込みを頂きますと、ＣＤと一緒に請求書・郵便振替用紙をお送り
致します。ＣＤがお手元に届きましたら１０日以内にお振込みをお願い
します。尚、発送には郵便局のＥＸＰＡＣＫの利用を予定しております。
発送の後に、確認番号をメールにてご連絡致しますので配達状況が
ご確認頂けます。