株式会社　武内コンサルティング 【経営MAGAZINE】

ヒアリングや診断・調査を行い、経営改善・現場改善をするというのが弊社における通常のコンサルティング手法ですが、ホテル・旅館の再生・立て直しの場合は少し異なります。 現地調査に入る前に、事前に状況を確認しないといけません。ほとんどの場合、債務超過で苦しんでおられます。ところが誰に相談して良いのかもわからず悩まれます。 また、他の従業員には窮状を気づかれないようにされている方も多いです。会社の数字、決算書を知っているのは社長と一部の人だけ。後は金融機関の方くらいでしょう。 金融機関からも経営改善計画書の提出を求められ、どうして良いかわからない。 電話したくてもコンサルタント会社に電話をしているのがわかると会社の雰囲気が悪くなると気にされる方もおられます。 そういう時は、周りに誰もいないところからお電話下さい。 どういう対応をされた方が良いのかアドバイスさせていただきます。 弊社を入れて再建されませんかという案内ではないです。一番良いコンサルタントの使い方、金融機関とのお付き合いの方法などについてお伝えさせていただきます。 少しでも経営不振でお困りの方の一助になれば幸いです。