[まくら話]
もしドラ（１）
リーダーの資質…「真摯さ」ってなーに？
大ベストセラーとなった『もしドラ』。
正式には『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』（岩崎夏海著）は、企業の勉強会でもよく使われています。
表紙に、制服を着た女子高生の絵が描いてあるので、あらぬ誤解を招いた家庭もあるようです。
「あなた、こんな趣味があったの？」と詰め寄る奥さん。
「こ、これは、べ、勉強のために読んでるんだ」
「何の勉強よ」
「簡単に言うと、いや、簡単には言えないが…」
そこに中学生の息子が助け船を出して、
「あ、それなら今すごく流行ってて、今度テレビ化も決まったんだってよ」
当コラム11号（2月23日配信）の「こぼれ話」でも引用した一文。
「マネジャーには根本的な資質が必要である。真摯さである」
この箇所がある企業の会議で議論になりました。
マネジャーに求められる「真摯さ」って何でしょうか？
[本題]
これはある会社の経営ビジョンを策定するプロジェクト会議での一幕です。
実際は10人の会議ですが、登場人物は4人に簡略化して再現してみます。
Ａ部長「ここが一番ジーンときたね。やっぱり真摯さだよ、管理職は。能力以前に真摯さが問われるんだよ」
Ｂ社員「しんしって、ジェントルマンのことですか？」
Ａ部長［それは紳士。紳士服のみゆきだろ。漢字違うよそれ］
Ｃ常務「でも考えてみたら、真摯って、英語で何と言うんだろ？」
一同、下を向いて、しーんとなる。
Ｃ常務「シンセリティ（sincerity）かな？」
Ｂ社員「さすが常務、知ってるじゃないですか、ちゃんと。でも、それってどういう意味？」
Ｃ常務「誠実さとか、真面目さとか…」
Ａ部長「そうそれだ、誠心誠意って感じ、ぴったりくるよ」
Ｄ課長「実は、私もそれが気になって調べたんですよ。そしたらドラッカーはインテグリティ(integrity)という単語を使っているようです」
一同、感心する。
Ｂ社員「課長、ネットで遊んでると思ったら、そんなこと調べてたんですか？」
Ｃ常務「でもそれ分かる。整合性がとれてるって意味だろ？」
Ｄ課長「そうです。単なる正直さではなく、一貫した正直さ。八方美人ではなく、一貫した信念を持っているということ」
Ａ部長「なるほど、ブレないってことか。裏表がない。時と場所によって考えが変わることがない」
Ｄ課長「高潔とか清廉という意味もあるそうです」
Ａ部長「つまり、道徳的、人格的に信頼できる人ってことだね」
Ｃ常務「それらはまさしくリーダーの要件と言えるね」
一同、うなずく。おもむろにＢが立ち上がって
Ｂ社員「なるほどそうか。芯がある人だから、しんしなんだ」
一同、ずっこける。
プロジェクト会議で真面目に議論していた人達、許してね、デフォルメしちゃいました。
でもＤ課長のように事前に調べてきていた人がいたのは事実。鏡です。
[こぼれ話]
故瀬島龍三さん。
山崎豊子の小説『不毛地帯』の主人公壱岐中佐のモデルとされています。映画では仲代達也さんがその役を演じていました。
経歴は以下の通り。
陸軍大学校を首席で卒業し、大本営作戦参謀を務めたスーパーエリート。
11年間のシベリア抑留から帰還後、伊藤忠商事に入社。
辣腕をふるい、一繊維商社だった伊藤忠を総合商社に発展させ、会長にまで登りつめた。
中曽根内閣のブレーンとして、土光敏夫氏と共に第二臨調でも活躍した。
その瀬島さんが、講演会で話されていたことです。
「私の人物評価の基準とは、
第一に、全人格的な人間として信頼に足るかどうか。
第二に、その職責に対する誠実さと責任感。
第三に、能力」
そう言って次に本質をズバリと突く言葉が続きます。
「しかし世間では、往々にしてこの順番が逆になる」
ドラッカーも瀬島さんも、達人達は同じような真理に辿りつくものです。
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代表取締役 西木 聡（ニシキ サトシ） 昭和34年生れ。同志社大学卒業後、（株）日本コンサルタント・グループに入社。昭和61年、経営コンサルタント会社「ｋａｚｉ（カジ）」の設立に加わり、取締役営業部長及び経営コンサルタントとして …
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