即効性のある提案お願いします。と当然言われます。
おっしゃる意味もよくわかります。
10数年前なら、チラシや営業戦略を組んで即効性の上がるものもあったかもしれませんが、今はそう簡単にはありません。
特に、限られた費用の中で即効性を求めるのは難しくなりました。
でもこの手法は大手や資本のあるところのやり方です。
ふんだんに販促経費を使って、一気に成果を求める。
かけた経費だけ成果が上がる可能性が高くなる。
中小企業は大手と同じことをしていては生き残れません。
即効性も大事ですが、それ以上に継続して成果の上がるものを探すことです。
地道に長期にわたって効果の上がるものをコツコツとやることです。
大手は必ず人事異動や担当者の変更があるため、継続して何かをすることが不得手です。自分が担当の時に成果を出そうとされますので、経費の額も大きくなり、スピードも速くなります。
地道にコツコツとやるというのは最大の武器です。
一度これをマスターされると何でも大丈夫だと思います。
例えば、インターネットの世界でもアクセスがないとか購買されないとか言ってすぐに諦めてはいけないそうです。
必ず、売れない期間があるそうです。それを何度か我慢した人が初めて恩恵を
被るそうです。
大手にできないことを考えて実践するのは楽しいです。
ウサギとカメのようで・・・
逆に、ウサギになっていませんか?
ウサギを求めていませんか?
やはり力相応が一番です。
10年継続できる戦略を組んで下さい。
足元も大事ですが、遠くを見ることも大切です。
早く結果が出ないもの、最低1年間継続しないと成果が出ないものへチャレンジしてみられては?
能力や技術ではなく、続ける力、それが差を生みそうな気がします。
「今、こういう状態なんだけど、どうすればいいかな?」「こういうことで悩んでいるんだけど、助けて欲しい」など、弊社へのご相談や「この商品はどういう内容なの?」「これについて聞きたいんだけど」など弊社や、弊社の商品サービスについてのお問合せがございましたらお気軽に、ご連絡いただけますようお願いいたし …
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- コンサルタント:経営
- 株式会社 武内コンサルティング
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大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で 17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。 事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型の コテコテ経営コンサルタントです。 独立 …
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