企業視点で見る「ブラック企業」と対策（株式会社シンミドウ）

企業視点で見る「ブラック企業」と対策

～法律と感情のリスクヘッジ～

　最近は新聞やニュースでも多く取り上げられる「ブラック企業」というワード。若者らの間ではブラック企業への関心が高まり社会問題化しています。そこで、今回は「ブラック企業」について考えていきたいと思います。

　厚生労働省は8月27日に「ブラック企業」に悩む若者の支援を目的に、ハローワークに専用相談窓口の設置や夜間や休日に無料の電話相談など「ブラック企業」に関する相談業務の強化方針を決めました。厚生労働省は「相談があった企業は迅速に調査し、労働環境の改善につなげたい」としています。　

　ところで、「ブラック企業」の定義とは何でしょうか？長時間労働・セクハラ・パワハラ・社内いじめ・低賃金・残業代未払い・コンプライアンス違反etc　様々な条件が考えられますが、明確な数値や基準は定義されていません。 ※もちろん、法令違反（労働基準法違反など）は「ブラック企業」の判断基準として明確な基準の一つとして考えられるでしょう。　

　今回は、そんな「ブラック企業」の定義を一点に絞り考えていこうと思います。それは、自分が経営者であれ、従業員であれどんな立場でも構いませんが、「自分の家族・子供を自社で社員として働かせたいか？」です。

この問に、瞬時にＹＥＳと回答できれば、非常に良好な社風の会社でしょう。

では、少し自社の状況と照らしあわせて考えてみて下さい。

１．長時間労働・サービス残業・休日出勤が当たり前

２．安月給（年収ベースで30歳で300万円前後）

３．大量採用、大量退職を繰り返している（常にハローワークに求人を出している）

４．心身共（怪我・病気・精神的病など）にボロボロになったらポイ捨てされる

５．業務で使う備品などを社員の自己負担で購入している

いかがでしょうか？思い当たるふしは無かったでしょうか？こんな会社で自分の家族や子供を働かせたいでしょうか？今後、従業員の認識や法律の理解が高まれば、これまで、善しとしていたことも一気に「ブラック企業」のレッテルを貼られる結果を招くかもしれません。

そんなこと言っても、現状の体制は変えられない。だから仕方がない。という意見もあるでしょう。そんな変えられない状況や体制がある中でも、企業ができる防衛策は「社員との人間関係の構築」です。定期的な面談や都度の声掛けなど日常の些細な言動・行動に注意を払うだけで、最後に待つ結果を大きく変えることも可能です。

人間は感情の生き物です。「ブラック企業」とされ従業員に見限られるかどうかも最終的には人の感情次第です。世間がどのように見るかももちろん大事ですが、そこで働く従業員全員が自社を好きでいてくれること以上の企業防衛策はないでしょう。社内の人間だけで改革が難しいのであれば、協力業者さん、外部講師、コンサルタントなど様々な人の力を借りながらでも是非、社風改善や意識改革に取り組んでみてください。

「組織改革・業務改善にも興味はあるが、何から取り組んだら良いのか分からない。」そんな方は、まずはお気軽にシンミドウまでお問合せください。我々が実施している外部コンサルタントによる全社員面談など今回のお伝えしきれなかった様々な方法がありますので、御社に最適な社内改革内容を具体的にお伝えさせて頂きます。