リーダー・管理職育成
マネージャー、部長、課長、係長、主任…できるリーダー・管理職のいる会社は強い！ 部下のモチベーションをあげる、部下の成績をあげるリーダーとは？リーダー・マネージャー・管理職・経営幹部の育成、コーチング、管理職研修。
人事制度
「この部課にはこういう役割を担って欲しい、そこに配属された社員 …
幹部候補の早期育成制度は少数のエリートと多数の廃人を同時に作る
人事労務を見直す際に、何が問題となって何が要因となっているのかを整 …
人事評価制度はエンマ帳ではありません。差をつけるための道具でもあり …
リーダーシップ
会社名の「スマート ビジョン」は、SMARTの原則に基づき、ビジョン（ …
【業績不振の原因】厳しいことを言わない部長
人事評価の狙いは「人材育成・組織活性化・業績向上」。このためには「 …
人事
【管理職の要件】できの悪い部下を認めることができるか？
人事評価制度は人が人を評価するもの。実にモヤモヤッとしたもの。モヤ …
有給休暇の申請書に「理由」の欄を設けることは違法ですか？ 答え …
会議
【理想の会議・ミーティングのあり方】従業員を主役にすること
採用や教育などの世の中のニュースをベースに自社の労務管理を考えて頂 …
講師紹介と略歴を記載しますので、ご覧下さい。 必要により、その …
コミュニケーション
【管理職の仕事】人を管理すること！
管理者層に求められる重要なミッションのひとつとしてマネジメントがあ …
各社員の気質（持って生まれた性格）を理解して、コミュニケーショ …
報連相
人事評価の狙いは「人材育成・組織活性化・業績向上」。このためには「 …
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採用から教育へのシフトチェンジ
「採用から教育へのシフトチェンジ」 「良い人材を採用するにはどうしたら良いのだろうか？」と考えている経営者様、人事担当者様も多い時期だと思います。同時に、新入社員の受け入れや、今後の教育に頭を悩ませている方も多いのではない …
残業代金の未払い！企業のリストラによる解雇！トラブルだらけの従業 …
中小企業には、リスクが一杯？新聞紙上においては、大企業の実力給与制度や成果主義制度などの導入の記事が、多く取り上げられています｡しかし、実際には中小企業の「人」や「人件費」に対する経営のウエイトは、非常に大きなものであり、社長の悩みは尽き …
社員の意欲を高める！とっておきの方法
コウモリの眼で意欲喚起の切り口を診る物事を診ていくとき四つの眼があります。一つは鳥の眼（大局的全体を診る）、二つが魚の眼（流れを読む）、三つは虫の眼（現実現場現物を観る）、そして四つ目はコウモリの眼です。コウモリは逆さにつり下がっているこ …
集客・マーケティングの新着コラム
理念・ビジョン・行動規範から評価基準書（評価項目と定義）を作 …
作成日：2018年01月23日
理念ビジョン行動規範から評価基準書（評価項目と定義）を作成する方法 人事評価制度の策定見直しを実施する場合、まずはどのように制度設計すべき かを「狙い（目的と目標）、現行の課題問 …
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